Philanthropie
—

Le 3x1%
Actions
Impact
Microcrédit
Récompenses

Notre engagement philanthropique

Depuis plus de 10 ans, Amplegest souhaite contribuer à une finance qui s’humanise, donner un complément de sens à son travail, se sentir utile, et surtout partager.

DONNONS DU SENS

À NOS ACTIONS

DONNONS DU SENS À NOS ACTIONS

Ce contenu est hébergé par un site tiers (www.youtube.com). Pour avoir accès à ce contenu, vous devez accepter les cookies de Youtube dans la section Marketing.

donnons du
sens à nos
actions

NOTRE FEUILLE DE ROUTE 3X1%

Donner du temps

Transmettre

Donner du temps

Transmettre

L’ÉVOLUTION DE NOTRE ACTION PHILANTHROPIQUE

L’ÉVOLUTION DE

NOTRE ACTION

PHILANTHROPIQUE

2011, Partager

AMPLEGEST DÉCIDE DE DONNER 1% DE SON CHIFFRE D’AFFAIRES, PAR DES DONS SALARIÉS ET DU MÉCÉNAT FINANCIER.

AMPLEGEST DÉCIDE DE DONNER 1% DE SON CHIFFRE

D’AFFAIRES, PAR DES DONS SALARIÉS ET DU MÉCÉNAT FINANCIER.

Le premier outil mis en œuvre par les collaborateurs d’Amplegest signifie leur engagement philanthropique : LE DON FINANCIER INDIVIDUEL. Chaque salarié a la possibilité de donner aux associations de son choix. La société de son côté accompagne plusieurs associations avec des dons plus significatifs et s’inscrivant dans la durée.

Ce contenu est hébergé par un site tiers (www.youtube.com). Pour avoir accès à ce contenu, vous devez accepter les cookies de Youtube dans la section Marketing.

Les salariés d’Amplegest ont choisi de soutenir

__

2015, Donner du temps

AMPLEGEST DONNE 1% DU TEMPS DE TRAVAIL DES COLLABORATEURS SOUS FORME DE CHANTIERS SOLIDAIRES

Le second outil mis en œuvre par les collaborateurs d’Amplegest pour poursuivre leur engagement philanthropique : LE DON DE TEMPS EN ÉQUIPE. Tous les salariés participent à des chantiers solidaires, dans le cadre d’un programme défini et déployé avec l’aide de KOEO. Chaque salarié choisit la mission et l’association de son choix sur une plateforme dédiée. Il participera, seul ou en équipe, à des missions variées correspondant à son attente.

Ce contenu est hébergé par un site tiers (www.youtube.com). Pour avoir accès à ce contenu, vous devez accepter les cookies de Youtube dans la section Marketing.

2017, Transmettre

1% DU TEMPS DE TRAVAIL ANNUEL EN MÉCÉNAT DE COMPÉTENCES

Troisième outil mis en œuvre par les collaborateurs d’Amplegest pour compléter leur démarche philanthropique : L’APPORT DE COMPÉTENCES INDIVIDUELLES, SEULS OU À PLUSIEURS. Les premières actions menées revêtent la forme de soutien scolaire et de tutorat.

Ce contenu est hébergé par un site tiers (www.youtube.com). Pour avoir accès à ce contenu, vous devez accepter les cookies de Youtube dans la section Marketing.

Nos mesures d’impact

Dès 2011, Amplegest a mis en œuvre sa politique de dons. Individuels ou institutionnels, ils font partie intégrante de la stratégie de fonctionnement et, à ce titre, s’inscrivent dans le budget annuel. En 2024, Amplegest a reversé au total plus de 1% de son chiffre d’affaires, au bénéfice de 55 associations.

TOUTES NOS MESURES D’IMPACT

Concrètement, l’impact de nos dons se mesure par ces métriques

Enfants nourris quotidiennement pendant 1 an

Enfants scolarisés pendant 1 an

227

kits scolaires distribués à des enfants dans le besoin

230

animations réalisées dans des hôpitaux pour enfants malades

2360

enfants ont pu bénéficier de ces animations

CAP SUR LE MICROCRÉDIT

Amplegest oriente une partie de son soutien vers des « banques » de microcrédit et alimente par un « don » un fonds en charge d’amorcer des activités commerciales par des prêts auprès de femmes souhaitant lancer une activité privée.

Avec l’aide d’un de ses clients, Amplegest a fondé 3 banques de microcrédit (dotation 25 000€ par opération) dans la région de Dakar au Sénégal appuyé sur place par la Congrégation des Sœurs de l’Immaculée Conception de Castres.

IMPACTS DES OPÉRATIONS

1 FEMME SOUTENUE FAIT VIVRE 10 PERSONNES AUTOUR D’ELLE

1000

Femmes

10 000

Personnes aidées

1000

Femmes

10 000

Personnes aidées

Un impact positif qui conduit la société de gestion à se montrer encore plus ambitieuse d’ici 2025 en accompagnant le Sénégal et Madagascar sur davantage d’opérations et en faisant financer par ses clients des banques de microcrédit à 100%.